配备一套强有力的工作班子。根据工作需要和个人特长，在机关工作人员相对紧张的情况下，仍然配备了5名年富力强、经验丰富、吃苦耐劳的计生专职工作人员，配齐配强了17名村（居）计生妇女委员和111名计划生育组级信息员。
  建立一套强有力的工作制度。一是例会办公制度。每年年底安排出下一年的计划生育办公日，一月一次办公，开展日常报表，汇报上月人口和计划生育工作的主要情况以及工作中出现的主要问题，现场拿出解决问题的办法，随时掌握工作动态。二是信息反馈制度。对已婚育龄妇女的婚、孕、育等基本情况有变更的及时上报，实行动态管理和信息化管理。三是入户随访制度。对已婚育龄妇女的孕情及上环、取环、人流、引产、等情况进行入户跟踪随访，实行人性化和制度化的管理。
  采取一套强有力的工作措施。一是加强领导。始终坚持党政一把手坚持亲自抓、负总责，层层签订人口和计划生育目标管理责任制，完善机关干部包村、信息员包组的工作责任制，形成了上下联合、齐抓共管的工作局面。二是加强培训。聘请业务主管部门对村书记、主任、计生妇女委员、计生组级信息员进行大规模的人口和计划生育业务知识培训，做到人人明白政策、积极宣传政策。三是加强考核。提高人口和计划生育工作在村级责任制考核中的分值比重，与村级主职干部及镇机关干部的责任制紧密挂勾，年底严格奖惩兑现。严格执行计划生育“一票否决”制度，凡是当年出现政策外生育的村，村不能评为各种各类先进集体，村干部和挂村干部一律取消评先表模资格。四是加强经费。在确保乡镇计划生育转移支付资金足额、及时拨付的同时，另外增加11000元的工作经费，主要用于购买一台手提式电脑，便于WIS系统的日常办公及下乡专用；另外，对农村当年生育对象落实长效节育措施的，每人实行定补20元的车费补助。（徐发钰、刘燕双）